Références

2016


Conception et rédaction d’un accord-cadre relatif aux temps de travail dans une grande entreprise (décompte des temps, modulation, forfait jours). Rédaction d’un manuel de gestion. Formation des collaborateurs RH, et paye au nouvel accord.

Réalisation d’ audit social (contrats de travail, paye, charges et cotisations, politiques de rémunération, outils et méthode de décompte des temps de travail, ruptures, contentieux, hygiène et sécurité, représentation du personnel, accords collectifs etc.) à la suite de procès-verbaux de l’inspection du travail. Mise en œuvre de recommandations

Mise en œuvre des élections de délégués du personnel et formation des nouveaux DP ; accompagnement du dirigeant dans le développement du dialogue social de l’entreprise

Mise en œuvre des élections de délégués du personnel et formation des nouveaux DP ; accompagnement du dirigeant dans le développement du dialogue social de l’entreprise

Déménagement d’un établissement et ses conséquences contractuelles

Mise en œuvre de nouveaux horaires collectifs, refonte des processus de décompte et d’organisation des congés, de décompte des temps, et de valorisation des déplacements

Modification de convention collective : choix d’une nouvelle convention collective, impacts sur les rémunérations, les classifications, les contrats de travail

Médiation entre un délégué du personnel et son manager de service (succès)

Recrutements divers et préqualifications de candidats

2015


Accompagnement d’une entreprise de main d’œuvre (3000 salariés) tout au long de son contrôle URSSAF : lien récurrent avec les contrôleurs, centralisation, contrôle et mise en forme des documents, contrôle de la procédure d'échantillonnage, argumentation, contestation de la lettre d'observations, synthèses des pratiques à modifier et des procédures à adopter

Accompagnement de représentants du personnel d'une PME d'ingénierie technologique dans la négociation d'accords-cadres avec leur employeur

Restructuration du CODIR d'une PME de conseil environnemental, médiation employeur-salariés

Accompagnement d'une Directrice Commerciale à la création de son entreprise, à la demande de son ex-employeur

Conseil RH quotidien dans le cadre d'une restructuration d'entreprise (avec Plan de Départs Volontaires)

DRH temps partagé pour entreprise de 40 collaborateurs

Recrutements divers, médiations diverses

2014


Accompagnement d’un groupe hôtelier dans sa fusion avec un confrère (1000 salariés au total) : gestion de la fusion, PSE associé, gestion de la mobilité (déménagement de siège), changement de convention collective et impact sur les masses salariales (préparation des accords de substitution)

Accompagnement (formation, audits…) à la prise de poste d’un DRH d’une très grande entreprise

Formation de délégués du personnel à leur prise de poste – formation parallèle de leurs managers pour un dialogue social serein et éclairé

Préparation de PME à l’organisation d’élections professionnelles (méthodes, formation…)

Restructuration du personnel et de la masse salariale pour une PME dans l’électricité

DRH en temps partagé

Recrutements divers, médiations diverses

2013


Management de transition de la fonction RH en l'absence de DRH, gestion des urgences et en parallèle, recrutement et intégration du nouveau DRH (pour un groupe hôtelier)

Restructuration d'effectif et de masse salariale (promotion immobilière)

Recrutements divers de la fonction support (tourisme de plein air notamment)

DRH en temps partagé (activité de concession d'exploitation de marchés, bureau d'étude d'assistance à maîtrise d'ouvrage...)

Assistance et accompagnement du DRH (formation professionnelle)

Conception d'un catalogue d'indicateurs de productivité pour le BTP et formation afférente

Assistance et accompagnement de salariés dans le cadre de négociations de départ avec l'employeur)

2012


Animation d’une rubrique dédiée dans l’hebdomadaire « Le Moniteur », à destination des patrons d’entreprises du BTP (voir exemples joints)

Audit social et préconisations de rationalisation de la masse salariale d’un club sportif professionnel (50 salariés)

Accompagnements individuels divers et médiation (dans le cadre d’un contentieux entre le Dirigeant d’un Groupe et son plus proche collaborateur ; dans le cadre du départ et parallèlement de l’embauche d’un cadre supérieur d’une société commerciale…)

Conception et négociation d’accord d’intéressement (activité du déchet ; activité du BTP), pénibilité (activité BTP) et accompagnement social de 3 fusions d’entreprises (activité froid commercial, grande cuisine)

Conception et animation de formations pour l’INSEEC (« Politiques de rémunération » ; « Stratégies de négociations sociales »), l’Afortech (« Planifier efficacement la main d’œuvre »), l’Université de La Rochelle (« Politiques de rémunération », « relations sociales »)

Assistance RH quotidienne (activité du déchet ; activité du nettoyage industriel) et ponctuelle dans le cadre d’une restructuration générale (activité de la formation)

Réorganisation d’un service RH, avec contestation de redressements URSSAF, accompagnement du nouveau DRH, refonte des procédures et politiques sociales diverses (véhicules, calendrier social, notes de frais etc)

Accompagnement social d’un franchisé de la grande distribution « Carrefour City »